

A corrida eleitoral para a escolha do próximo prefeito e dos vereadores de Campo Belo pelos próximos 4 anos está na reta final. Em busca de trazer informações para o leitor, o DCB enviou às coordenações das 5 chapas que disputam a chefia do executivo, uma solicitação para que apresentem suas propostas aos Campobelenses. À princípio o DCB aborda 3 temas, sendo eles a educação, saúde e segurança. A produção adotou o critério em ordem alfabética para apresentar os candidatos.
Alisson de Assis Carvalho e Adalberto Ribeiro Lopes tentam à reeleição. Alisson é médico e Adalberto é empresário. Entre as propostas para o setor educacional, a dupla prevê o fortalecimento as atividades desenvolvidas nos CEOMs Norte e Sul e ampliação do número de vagas destinadas à educação infantil;
Educação
– Continuar com investimentos para manter a qualidade da educação; – Criar o Projeto Educar para a Vida, oferecendo conteúdos voltados à educação financeira e ao empreendedorismo;
– Criar o Projeto Inovando o Conhecimento Digital, a fim de levar conhecimento tecnológico de ponta para os alunos, formar senso crítico, raciocínio lógico e a familiaridade com as novas tendências tecnológicas;
– Convênio para construção do Campus do CEFET-MG, em uma área de 100 mil metros quadrados;
– Promover programas de gestão em educação possibilitando, inclusive, capacitação continuada aos profissionais; – Buscar ampliar a oferta de cursos superiores no município;
– Criação de mais creches, de acordo com a demanda de cada região;- Ampliar o espaço destinado aos alunos dos cursos à distância;
– Aprimorar ainda mais o programa de Educação de Jovens e Adultos – EJA;
– Realizar triagem auditiva e visual para todos os alunos da rede pública até os seis anos de idade;
– Fortalecer as atividades desenvolvidas nos CEOMs Norte e Sul;
– Ampliar o número de vagas destinadas à educação infantil;
– Ampliação das vagas nas escolas de tempo integral;
Saúde
– Promover a saúde com foco na qualidade de vida; – Incentivar pesquisas na área da saúde, tornando as ações mais efetivas; – Ampliar convênios com clínicas e centros de saúde e contratar mais médicos
especialistas;
– Continuar e ampliar o Programa Fila Zero;
– Celebrar convênios com faculdades de Medicina, visando ofertar profissionais para atender na rede pública municipal;
– Oferecer cada vez mais comodidade através da inovação da marcação e atendimento por aplicativo; – Construir mais uma Farmácia Municipal facilitando o acesso dos usuários de diversos bairros da cidade;
– Implantar o Centro Cardiológico para tratamento dos pacientes cardíacos; – Ampliar programas de atendimento odontológico;
– Ampliação da Unidade de Pronto Atendimento – UPA 24hs;
– Implantar novos sistemas de informação e atendimento, mapeando necessidades e oferecendo novas soluções de acesso à saúde;
– Intensificar os programas de treinamento e capacitação dos servidores que atuam nos serviços de atendimento direto, contribuindo para a efetividade e a qualidade das ações de saúde;
Segurança
– Ampliar o projeto de monitoramento “Olho Vivo”, garantindo mais paz e segurança para a população;
– Continuar envidando esforços para a instalação do Corpo de Bombeiros na Prainha, que já se encontra em tratativas avançadas;
– Criar a estrutura dos Agentes Municipais de Trânsito, vinculados ao Departamento Municipal de Trânsito, que irão colaborar com o ordenamento do tráfego e, ao mesmo tempo, auxiliar na segurança;
– Implantar o Projeto “Rua Viva”, garantindo mais opções de uso dos espaços públicos pela população;

O partido Cidadania é representado pelo candidato Christopher Mendonça e pela sua vice, Cristina Cardoso. Ele é cientista político e trabalho por mais de uma ano na atual administração da cidade. Ela é comerciante e tem experiência em ações sociais. Entre as propostas para a educação, consta a implantação de escola integral.
Educação
Escola de tempo integral, retomada da construção das creches, parceria para instalação de escolas técnicas, incentivo para Universidades (públicas e privadas) operarem na cidade, valorização do profissional da educação, investimento em educação especial, retomada do protagonismo esportivo e cultural do nosso município;
Segurança
Ampliação do programa de monitoramento urbano, instalação da guarda municipal, organização técnica do trânsito, investimento em iluminação de LED com fonte fotovoltaica;
Saúde
Instalação do aparelho de ressonância magnética, construção do centro de apoio à UPA (alimentação e hospedagem), plantão pediátrico, entrega de medicamentos em casa, integração da secretaria de saúde (vacinas, consultas, receitas por aplicativo, prontuário eletrônico)
Estou desafiando os quatro adversários nesta campanha para um debate de ideias. Vamos apresentar as nossas propostas e observar quem está́ mais preparado pra governar a nossa cidade? Vocês aceitam o desafio? Eu estou pronto. Não fujo de debate. #propostas #cidadania23 #mudancaagora.

Ramon Moreira do Avante é juiz de direito aposentado. Tem como aliado o advogado Alan Cassiano (especialista em direito público) e também já foi comerciante. Ambos buscam a valorização dos servidores e tem projetos de educação inclusiva e buscarão a instalação de cursos técnicos e superiores para ampliar a oferta no município. Eles sabem que a mudança começa pela educação.
Educação
•Valorização dos Servidores com a inclusão de princípios da meritocracia, através da qualificação profissional e/ou alcance de metas e resultados estabelecidos pelo Governo Municipal;
•Inclusão Social: Valorizar a classe e atender à demanda da educação inclusiva, com professores capacitados;
•Estabelecer um padrão de qualidade para a rede municipal de educação;
•Instalação de Cursos Técnicos e Superiores como forma de ampliar o número de cursos oferecidos, a fim de resgatar a defasagem histórica do nosso município em relação às vizinhas;
Saúde
•Construção do Centro de Especialidades Médicas; possibilitando o convênio com hospitais públicos ou particulares e com médicos especialistas de outros municípios e Estados.
• Aquisição de um aparelho de Ressonância Magnética e posterior realização de parceria-público-privado para realização dos procedimentos, manutenção do equipamento e do local de sua instalação pelo município;
•Aprimorar os serviços oferecidos nos PSF’s, UPA, Policlínica e no Centro da Saúde da Mulher.
Segurança
Implantação do Sistema Colaborativo: Projeto, segundo estudo, tem um alcance maior que o “Olho Vivo”. No governo do Avante, a PM passa a monitorar com inteligência artificial. Tem menos custos que olho vivo e é mais eficiente. Projeto já implantado em 800 municípios brasileiros. Maior plataforma de videomonitoramento utilizando a inteligência artificial da América Latida.
Empenhar para implantar a Cia Especial da Polícia Militar juntamente com a Patrulha Rural;

Thomás Cambraia cresceu no universiso da política. Ele é bacharel em direito e para esta dipusta tem como vice o seu avó, Romeu Tarcisio Cambraia (prefeito de Campo Belo por três mandatos).
Educação
A educação é um pilar fundamental na construção de uma sociedade justa e sustentável, assim como também é um dos fatores determinantes para uma cidade desenvolvida. O ensino, ou a falta dele, é um definidor de realidades, portanto, é importante que seja discutido com base em dados concretos e de forma minuciosa, sobretudo quando falamos sobre a qualidade do ensino que é oferecido. Nosso plano da educação é baseado em três grandes eixos: Todos têm acesso à escola? Todos permanecem nela? Todos aprendem qualitativamente, conforme o currículo preconizado pelo Ministério da Educação?
Com essas perguntas, temos três importantes análises: as taxas de espera por uma vaga na rede de ensino, os índices de evasão escolar e a qualidade com que o estudante aprende dentro da instituição escolar.
Para combatermos os problemas da educação e garantir em sua totalidade o básico no ensino e na aprendizagem do estudante, temos como objetivo estratégico preparar nossas crianças com uma educação para o século XXI. Para isso, determinamos as seguintes prioridades neste plano.
•Valorização do servidor público por meio da estruturação de um plano de carreira claro e eficiente;
•Promover a inclusão, a cidadania e o respeito à diversidade;
•Educar as crianças para o século XXI desenvolvendo com os servidores públicos da educação uma abordagem estratégica para a retomada do ensino pós-pandemia;
•Capacitação das escolas municipais para atendimento a PCD promovendo a dignidade e a inclusão no convívio social;
•Modernização estrutural e ampliação de creches, para um atendimento mais humanizado e eficiente;
•Fazer um diagnóstico da rede para gestão efetiva de informação e tendências sobre a demanda e desafios;
•Promover a inclusão, a cidadania e o respeito à diversidade;
•Capacitação das escolas municipais para atendimento a PCD promovendo a dignidade e a inclusão no convívio social;
•Rediscutir o sistema de subvenção de creches para que todas as crianças recebam o mesmo tratamento e qualidade de ensino;
•Modernização estrutural e ampliação de creches, para um atendimento mais humanizado e eficiente;
•Rediscutir o sistema de funcionamento e atendimento, especialmente os horários, das creches para atender as necessidades da família;
•Discutir e implantar o modelo Clínica-Escola, com atenção e formação especifica também para o acompanhamento familiar;
•Expandir o Programa de Ensino Integral com novas escolas;
•Fortalecer a cooperação entre Estado e Município para maior apoio aos alunos dos anos finais e ensino médio, a partir dos seguintes pilares:
– Valorização do educador
– Gestão da demanda e oferta de vagas
– Atratividade do ensino
– Fortalecimento das atividades extracurriculares
•Rediscutir o plano pedagógico municipal, a partir dos pilares:
– Estabelecimento de um programa específico de primeira infância
– Fortalecimento das mobilidades socioemocionais e habilidades técnicas e cognitivas para o século XXI
– Expansão e aprofundamento de projetos com as Secretarias de Cultura, Esporte e Lazer e Desenvolvimento Humano Social para atividades extracurriculares
– Estabelecimento de um Comitê de Aprendizado, parte do Conselho de Educação, formado por membros da sociedade civil e da administração pública que sejam notáveis na aprendizagem infanto-juvenil e cultura
•Fortalecer a relação Família-Escola, a partir dos pilares:
– Melhoria da dinâmica e frequência de interação entre família e escola com o foco no aprendizado das crianças
– Estabelecimento de Grupo de Trabalho Permanente entre Secretarias Educação, Saúde, Assistência Social para acompanhamento e desenvolvimento da criança
CONSTRUIR GESTÃO EDUCACIONAL COLABORATIVA
– Secretaria como órgão de apoio às escolas: Implementar modelo de gestão colaborativa, através de reuniões com todos funcionários da secretaria
• Fortalecer o Conselho de Educação, com eleições transparentes, abertas e autônomas e com agenda pré-fixada e publicada das reuniões periódicas;
• Rediscutir a estrutura organizacional da secretaria para garantir a continuidade de ações essenciais implementar boas práticas e para valorizar os profissionais;
SEÇÃO ESPECIAL COVID – GARANTIR O DESENVOLVIMENTO E APREDEZAGEM DAS CRIANÇAS PÓS-PANDEMIA
•Implementar consultas pedagógicas para grupos com maior defasagem de aprendizado;
•Implementar programa de formação digital para educadores e diretores;
•Reforçar a assistência psicológica para pais, professores, diretores e alunos.
Saúde
A saúde é definida pela Organização Mundial da Saúde como “um estado de completo bem-estar físico, mental e social e não apenas a ausência de doença ou enfermidade”. Essa definição nos traz o entendimento de que a saúde tem muito mais a ver com a promoção do bem-estar e prevenção da doença, do que com o tratamento de enfermidades.
•Acrescentar o prontuário eletrônico, onde ele interligará a UPA e a Santa Casa;
•Instalação de uma tela touch para avaliação dos atendimentos nas UBS;
•Criar programa de saúde nas escolas pública municipais para atender crianças;
•Estudar ampliação da rede de atenção básica das UBS, para mais de 85% da população usuária do SUS;
•Promover ações que resultem em mais saúde da população e agilidade no atendimento de emergências;
•Modernização estrutural e ampliação de PSF’s para um atendimento mais humanizado e eficiente;
•Intensificar campanhas de comunicação e educação para hábitos de vida saudáveis;
•Suprimir a Pandemia COVID-19;
•Aprimorar o sistema de rastreamento e acompanhamento dos casos e dos núcleos de contato;
•Garantir a vacinação completa dos grupos de risco e das crianças.
AMPLIAR E QUALIFICAR A OFERTA DE LEITOS, CIRURGIAS, CONSULTAS, EXAMES E MEDICAMENTOS
•Ampliar atribuições dos profissionais de enfermagem, com sua devida valorização;
•Adequar o serviço de apoio e acompanhamento psicológico de saúde mental e do uso abusivo de substâncias tóxicas nos CAPS e CAPSi, aumentando as equipes e qualificando os profissionais;
•Estudar a instalação de um Hospital Regional.
Segurança
A segurança é um direito de todos os cidadãos. No Brasil, a discussão sobre a responsabilidade na Segurança Pública é distribuída entre os entes Federais, Estaduais e Municipais, sendo que a cada um cabem ações diferentes dentro da sua esfera de atuação. Ainda, um dos grandes debates sobre a segurança no Brasil é sobre o papel que o município desempenha, já que o coletivo da Polícia Civil e Militar e suas bases instaladas respondem diretamente ao Estado.
Precisamos intensificar o monitoramento na cidade para que a ordem pública seja de fato garantida. Buscamos uma nova realidade na segurança de Campo Belo. Nossa população precisa se sentir segura em casa e Campo Belo é a nossa casa de cerca de 60 mil habitantes. Andar livre e sem impedimentos é o que queremos à nossa população e aos turistas que frequentam nossa cidade.
PREVENIR CASOS DE VIOLÊNCIAS
•Implantar iluminação pública focada em calçadas, com estrutura antivandalismo e com serviço de rápida reposição, inclusive mediante acionamento da Administração pela população;
•Eliminação de becos ou pontos cegos;
•Recuperação de áreas degradadas (canteiros, becos, vielas, baixios de viaduto), inclusive mediante acionamento da Administração pela população;
•Programa para utilização de imóveis abandonados;
•Fiscalizar bares, baladas, hotéis, festas e eventos em logradouros públicos, inibindo o consumo de álcool por menores de idade e assegurando o sossego comunitário;
•Instituir programa intersetorial de prevenção e redução do consumo de drogas por jovens (informação, educação, acompanhamento de saúde, esporte e cultura), recuperando a experiência e ações do PROERD;
•Estruturar conselhos comunitários, por bairro, para identificação de pontos de maior incidência de delitos para atuação focada da Prefeitura, inclusive com a definição comunitária de locais para patrulhamento e comunicação direta com a Administração;
•Criar protocolo de segurança nas escolas.
PROTEGER VÍTIMAS DE VIOLÊNCIA
•Criar serviço/protocolo de atendimento integral a mulheres, crianças e adolescentes em situação de violência;
•Criar protocolo de atendimento psicossocial a familiares de vítimas de violência.
REDUZIR REICIDÊNCIA CRIMINAL
•Instituir programa intersetorial para egresso do sistema prisional, especialmente para jovens com medidas socioeducativas (acolhimento, acompanhamento capacitação e inserção no mercado de trabalho;
•Instituir programa de acompanhamento e ressocialização de agressores.

Para os candidatos do Psol, Wanderly Bastos e Daniel Edson (advogado), o compromisso maior é com uso adequado dos recursos público, “fechando as portas dos desperdícios direcionando-os para a produção de benefícios aos munícipes”; assim, os candidatos pretendem realizar as seguintes ações se eleitos forem:
Educação
Ampliar o números de crianças de zero a cinco anos atendidas nos C.E.M.E.I (Centro Municipal de Educação Infantil) e melhorar a qualidade dos serviços a elas oferecidos;
Proporcionar transporte seguro e gratuito aos alunos da rede pública;
Criar mais vagas para alunos nos anos iniciais, construindo novas escolas;
Incentivar a implantação de cursos técnicos profissionalizantes, principalmente os direcionados a qualificação de mão de obra industrial;
Buscar parceria com Faculdades de Medicina, visando a possibilidade de se criar no município, um ponto de estudo que gere conhecimento científico aos alunos e atendimento
à saúde pública.
Saúde
A prevenção é o melhor remédio, para isto, criaremos um programa de incentivo, incialmente aos funcionários do município, ao consumo de alimentos saudáveis e a prática
de atividades físicas; Manter e melhorar na medida das necessidades ampliando os atendimentos na UBS;
Estreitar laços com as Associações de Bairros ouvindo os representantes sobre as demandas locais, para que o seja cumprido com eficiência;
Transformar o Centro Viva Vida (Policlínica) em hospital municipal para atendimento de especialidades ainda não existente no município, para que nenhum cidadão campobelense necessite buscar atendimento fora do município
Segurança
Buscar em primeiro lugar a redução do número de delitos, com projetos sociais, utilizando toda a estrutura social existente no município, cito, CEOM Norte e Sul, Praça
CEU e Praça de Esportes;
Proporcionar a socialização aos que por algum delito forem condenados e quererão se reintegrar comunidade;
Oferecer atendimento as possíveis vítimas de crimes contra a integridade física e moral;
Com o apoio do Ministério Público, Tribunal de Justiça e as Policias Militar e Civil, realizar eventos que visem proporcionar mais harmonia, respeito e paz entre os
munícipes.
Observação: As fotos e textos contendo as propostas foram enviadas ao site pela coordenação de cada candidato.

1 Comment
Parabéns pelo conteúdo deste blog, fez um ótimo
trabalho!
Gostei muito.
um grande abraço!!!